แนวทางการสร้างเสริมการดำเนินงานวิสาหกิจชุมชน จังหวัดลพบุรี
Date
ISBN
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Resource Type
Publisher
Views
Views4
Usage analytics
Journal Title
แนวทางการสร้างเสริมการดำเนินงานวิสาหกิจชุมชน จังหวัดลพบุรี
Recommended by
Abstract
การศึกษาวิจัย เรื่อง แนวทางการสร้างเสริมการดำเนินงานวิสาหกิจชุมชน จังหวัดลพบุรี โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่อ 1) ศึกษาสภาวะการดำเนินงานและการบริหารจัดการวิสาหกิจชุมชนกลุ่มต่าง ๆ ของจังหวัดลพบุรี 2) ศึกษาประเด็นที่เป็นปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินงานวิสาหกิจชุมชน โดยภาพรวมของจังหวัดลพบุรี 3) ศึกษาเปรียบเทียบการบริหารวิสาหกิจชุมชนจำแนกตามอำเภอ และวิเคราะห์วิสาหกิจชุมชน Cluster กลุ่มผ้าทอ 4) หาแนวทางการสร้างเสริมการดำเนินงานของวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดลพบุรี โดยคณะผู้วิจัยใช้วิธีการศึกษาแบบผสมผสาน (Mixed Method Research) ระหว่าง การวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) และการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) โดยการศึกษาวิจัยเชิงปริมาณเพื่อค้นหาสภาวะการดำเนินงาน และการบริหารจัดการวิสาหกิจชุมชนในกลุ่มต่าง ๆ ของจังหวัดลพบุรี และเปรียบเทียบพิจารณาเป็นรายอำเภอ รวมทั้งประเด็นที่เป็นปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินงานวิสาหกิจชุมชน โดยภาพรวมของจังหวัดลพบุรี ส่วนการศึกษาวิจัยเชิงคุณภาพเป็นการศึกษาเพื่อลงลึกในประเด็นปัญหาและอุปสรรคของการดำเนินงานวิสาหกิจชุมชนและวิเคราะห์ Cluster กลุ่มผ้าทอ รวมทั้งการสนทนากลุ่มย่อย เพื่อกำหนดแนวทางในการสร้างเสริมการดำเนินงานวิสาหกิจให้มีความเข้มแข็งและยั่งยืนต่อไป โดยผู้วิจัยใช้การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาส และอุปสรรค (SWOT Analysis) หาค่าร้อยละเปรียบเทียบเชิงพื้นที่และวิเคราะห์เชิงบรรยาย ผลการศึกษา พบว่า การดำเนินงานของวิสาหกิจชุมชนในลพบุรีมีรูปแบบของการผลิตมากสุด โดยมีการผลิตทั้งพืชและสัตว์ เพราะลักษณะทางภูมิศาสตร์และสังคมศาสตร์หล่อหลอมให้กลุ่มคนมีอาชีพในการทำการเกษตรเลี้ยงสัตว์ ผลิตอาหารและการแปรรูป รวมทั้ง การผลิตผ้าทอมือ การประกอบการมีการบริหารในรูปของคณะกรรมการมีประธานเป็นผู้นำกลุ่ม และโดยส่วนใหญ่เป็นผู้ก่อตั้งด้วย เงินทุนเริ่มแรกที่ใช้ในการดำเนินงานส่วนใหญ่ได้จากการระดมเงินของสมาชิก การใช้จ่ายเงินสมาชิกจะมีการแยกบัญชีกิจการกับบัญชีส่วนตัว การใช้จ่ายอยู่ในรูปเงินสดเป็นหลัก มีการบันทึกข้อมูลรายรับและรายจ่ายใช้สมุด ยังไม่มีการจัดทำในรูปงบทางการเงินที่จะนำมาใช้ในการดูสถานภาพของการดำเนินอย่างแท้จริง สำหรับการดำเนินด้านบุคลากรจะมีการจัดหาบุคลากรจากสมาชิกของกลุ่ม การทำงาน มีการวางกติกาไว้เป็นแนวปฏิบัติแต่ไม่ได้เคร่งครัดมาก มีการประเมินโดยส่วนใหญ่ใช้การสังเกตการณ์ ด้านการผลิตมีการดำเนินงานตามความถนัดของสมาชิก แหล่งวัตถุดิบที่ใช้มีทั้งภายในและภายนอก ส่วนใหญ่มีการวางแผนในเรื่องปริมาณการผลิต และการใช้วัตถุดิบจะมีการบันทึกจำนวนในสมุด ส่วนการดำเนินงานด้านตลาด พบว่า ส่วนใหญ่ทำการขายในท้องถิ่นโดยช่องทางการจำหน่ายดำเนินการเอง รองลงมา คือ การขายผ่านพ่อค้าคนกลางเป็น และมองว่าการดำเนินงานส่วนใหญ่มีสภาพการแข่งขันไม่มากนัก สำหรับปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการดำเนินงาน พบว่า ในด้านการผลิตมีปัญหาเรื่องการขาดแคลนวัตถุดิบและแรงงานในบางช่วง การออกแบบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ไม่ทันกับความต้องการของตลาด ด้านบุคลากรมีปัญหาในด้านศักยภาพของคนทั้งด้านร่างกายและความคิด ด้านการตลาดมีปัญหาเรื่องช่องทางการจำหน่ายที่ไม่มาก ส่วนใหญ่ขายในช่องทางที่ได้รับความช่วยเหลือของหน่วยงานของรัฐ ส่วนด้านการเงินขาดแหล่งเงินทุนและเงินทุนหมุนเวียนในกิจการ แนวทางในการแก้ปัญหา ได้แก่ 1. ใช้แนวคิดการตลาดนำการผลิต 2. สร้างเสริมการขยายช่องทางการจำหน่ายให้มากขึ้น เช่น การขายสินค้าออนไลน์ 3. สร้างเสริมการผลิตของวิสาหกิจชุมชนต่อการใช้ทรัพยากรที่มีใกล้ตัวและใช้ระบบบัญชีที่จริงจัง 4. ประสานกับสถาบันการศึกษาในพื้นที่ ให้มีส่วนร่วม 5. สร้างเสริมการดำเนินให้สมาชิกเข้มแข็งมีเป้าหมายเพื่อการแข่งขัน เสนอแนะให้มีศูนย์กลางข้อมูลที่ร่วมกับสถาบันการศึกษาเพื่อให้คำแนะนำที่มีความต่อเนื่องและทันถ่วงทีเมื่อมีความต้องการ และควรมีการศึกษาถึง Key Success Factor ในการดำเนินงานที่แท้จริงของวิสาหกิจชุมชนที่มีความเข้มแข็งใน Cluster ต่าง ๆ เพื่อเป็นข้อมูลในการรณรงค์ส่งเสริมการพัฒนาวิสาหกิจชุมชนให้เกิดประสิทธิภาพยิ่งขึ้น