การสร้างมูลค่าเพิ่มทางการท่องเที่ยวให้กับผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวเชิงส่งเสริมสุขภาพของกลุ่มแอคทีฟบีช
Journal Title
การสร้างมูลค่าเพิ่มทางการท่องเที่ยวให้กับผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวเชิงส่งเสริมสุขภาพของกลุ่มแอคทีฟบีช
Authors
Recommended by
Abstract
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ ดังนี้ 1) ค้นหาผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวเชิงส่งเสริมสุขภาพของกลุ่มแอ็คทีฟบีช และ 2) ค้นหาวิธีการสร้างมูลค่าเพิ่มทางการท่องเที่ยวให้กับผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวเชิงส่งเสริมสุขภาพของกลุ่มแอ็คทีฟบีช ประชากร คือ โรงแรมระดับ 5 ดาว ผู้วิจัยเลือก ศึกษาทั้งหมด เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบสำรวจแบบสัมภาษณ์ และแบบสังเกต ทำการวิเคราะห์ข้อมูลโดยการใช้การวิเคราะห์เนื้อหาและวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทาน ผลการวิจัยมีดังนี้ ผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวเชิงส่งเสริมสุขภาพของกลุ่มแอ็คทีฟบีช ประกอบด้วย 1) ผลิตภัณฑ์สปา 2) ผลิตภัณฑ์ที่ใช้ในการสร้างบรรยากาศที่ผ่อนคลายในสปา และ 3) ผลิตภัณฑ์อาหาร ธรรมชาติและเครื่องดื่ม สำหรับผลิตภัณฑ์บำรุงเรือนร่าง ได้แก่ น้ำมันนวด ครีมอาบน้ำ แป้งหอม เกลือหอม สเปรย์ ฉีดร่างกาย ครีมขัดผิว ครีมพอกผิว ผลิตภัณฑ์ที่มีส่วนผสมของสาหร่ายทะเล โคลนจากทะเลเดดซี หิน ร้อน/หินสี สำหรับผลิตภัณฑ์บำรุงเรือนผม ได้แก่ ยาสระผม น้ำยาบำรุงผม ครีมนวดผม น้ำมันใส่ผม น้ำมันนวดผม ส่วนผลิตภัณฑ์ให้ความสดชื่น ได้แก่ น้ำมันหอมระเหย เตาน้ำมันหอมระเหย ผลิตภัณฑ์ที่ใช้ในการสร้างบรรยากาศที่ผ่อนคลายในสปา ได้แก่ สิ่งของเครื่องใช้/สิ่งตกแต่ง สถานที่ที่ให้บรรยากาศในการผ่อนคลาย และโปรแกรมตรวจเช็คสุขภาพด้วยวิทยาการ เครื่องมือทางการแพทย์และผู้เชี่ยวชาญ ผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่ม ได้แก่ เครื่องดื่มสมุนไพรชงร้อน และอาหารธรรมชาติหรือ โภชนบำบัด ผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่เข้าถึงโรงแรมระดับ 5 ดาว จะเป็นผู้ผลิตที่มีชื่อเสียงในแวดวง ผลิตภัณฑ์สปาที่สามารถควบคุมคุณภาพการผลิตและสามารถวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้ สามารถผลิตสินค้าปริมาณมากได้ ซึ่งไม่ใช่ผู้ประกอบการโอทอปโดยตรง และส่วนใหญ่ผู้ประกอบการเหล่านี้มี แหล่งรับซื้อประจำอยู่แล้ว ซึ่งการผลิตสินค้าขั้นต้นจะยังมีที่รับซื้อจากผู้ประกอบสินค้าโอทอปอยู่บ้าง แนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์สปา คือ 1) สนับสนุนการท่องเที่ยวเชิงส่งเสริมสุขภาพให้กับนักท่องเที่ยวชาวรัสเซียกลุ่มรายได้สูง 2) ลงทุนในการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อใช้ในธุรกิจ สปา 3) การสร้างเอกลักษณ์/สร้างภาพลักษณ์ของตราสินค้าให้นักท่องเที่ยวจดจำ 4) การรักษามาตรฐานในการให้บริการ 5) การเปิดตลาดใหม่ในต่างประเทศ 6) ให้การอบรมพนักงานที่ให้บริการให้มีความเชี่ยวชาญในการให้บริการมากขึ้น 7) จัดหาแหล่งเงินทุนที่เหมาะสม และร่วมมือกับ สถาบันการศึกษา ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้กับผู้ประกอบการสินค้าหนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์ (OTOP) และ 8) ค้นหาแหล่งวัตถุดิบภายในประเทศเพื่อนำมาผลิตทดแทนการนำเข้า