รูปแบบการพัฒนาบุคลากรเพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ กรณีศึกษา : กลุ่มบริษัทน้ำตาลไทยรุ่งเรือง ส่วนสำนักงานใหญ่

dc.contributor.authorเพ็ญนภา สวามีชัย
dc.date.accessioned2023-12-02T05:10:57Z
dc.date.available2023-12-02T05:10:57Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractการวิจัยเรื่อง รูปแบบการพัฒนาบุคลากรเพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ กรณีศึกษา: กลุ่มบริษัทน้ำตาลไทยรุ่งเรือง ส่วนสํานักงานใหญ่ มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาและ เปรียบเทียบปัจจัยที่ส่งผลต่อการพัฒนาบุคลากร 2) ลักษณะการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ 3) หาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยที่ส่งผลต่อการพัฒนาบุคลากรกับลักษณะการเป็นองค์กรแห่ง การเรียนรู้ 4) สร้างรูปแบบการพัฒนาบุคลากรเพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ของกลุ่มบริษัท น้ำตาลไทยรุ่งเรือง ส่วนสํานักงานใหญ่ ใช้วิธีการวิจัยแบบผสม โดยใช้แบบสอบถามชนิดประเมิน ค่า (Rating Scale) ในการเก็บรวบรวมข้อมูล กลุ่มตัวอย่าง คือ บุคลากร จํานวน 137 คน จาก ประชากรทั้งหมด 210 คน ตามกรอบแนวคิดปัจจัยที่ส่งผลต่อการพัฒนาบุคลากร 5 ด้าน ได้แก่ ด้านความสําเร็จของงาน (Achievement) ด้านการได้รับการยอมรับนับถือ (Recognition) ด้าน ลักษณะของงานที่ปฏิบัติ (Work Itself)ด้านความรับผิดชอบ (Responsibility) และด้านความก้าวหน้า ในตําแหน่งหน้าที่การทํางาน (Advancement) และลักษณะการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ 5 ด้าน ได้แก่ ด้านความรอบรู้แห่งตน (Personal Master) ด้านแบบแผนความคิดอ่าน (Mental Models) ด้านการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking) ด้านการเรียนรู้ของทีม (Team Learning) และด้านวิสัยทัศน์ร่วม (Shared Vision) นําข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์ด้วยค่าร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย (mean) ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (S.D.) การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One- way ANOVA) และค่าความสัมพันธ์ (Correlation)และการสนทนากลุ่ม (Focus Group) โดยนำผลการวิจัยเชิงปริมาณมาร่างรูปแบบการจัดการความรู้และนําเสนอผู้ร่วมสนทนากลุ่ม เพื่อสะท้อน ผลการวิจัยเชิงปริมาณและพัฒนารูปแบบการพัฒนาบุคลากรเพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ โดย ใช้วิธีการวิเคราะห์เนื้อหา (Content Analysis) ในการประมวลผล
dc.identifier.urihttps://repository.dusit.ac.th/handle/123456789/1137
dc.publisherมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต
dc.subjectบริษัทน้ำตาลไทยรุ่งเรือง การพัฒนาบุคลากร
dc.subjectการพัฒนาบุคลากร
dc.titleรูปแบบการพัฒนาบุคลากรเพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ กรณีศึกษา : กลุ่มบริษัทน้ำตาลไทยรุ่งเรือง ส่วนสำนักงานใหญ่
dc.typeThesis
mods.location.urlhttps://ebooks.dusit.ac.th/detail.php?recid=341
Files
Collections