Supply Division
Permanent URI for this community
Browse
Browsing Supply Division by Subject "การจัดซื้อจัดจ้าง"
Now showing 1 - 7 of 7
Results Per Page
Sort Options
Item รายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุประจำปี 2560(2017) กองคลังรายงานนี้เป็นการวิเคราะห์ผลการจัดซื้อจัดจ้างประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 โดยกองคลัง (งานพัสดุ) มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน พบว่ามีโครงการจัดซื้อจัดจ้างทั้งหมด 5 โครงการ ใช้วิธีประกวดราคาทางอิเล็กทรอนิกส์ 100% รวมงบประมาณ 82,500,900 บาท ใช้จริง 78,614,590 บาท ประหยัดได้ 3,925,310 บาท แม้ผลดำเนินงานสำเร็จตามเป้าแต่ยังพบปัญหา เช่น การจัดซื้อที่ใช้เวลานาน การขาดผู้เสนอราคา และข้อจำกัดด้านเวลา แนวทางปรับปรุงได้แก่ การเร่งรัดการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนและการศึกษากฎหมายที่เกี่ยวข้องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในปีต่อไปItem รายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุประจำปี 2561(2018) กองคลังรายงานการวิเคราะห์ผลการจัดซื้อจัดจ้างประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 จัดทำโดยกองคลัง (งานพัสดุ) เพื่อประเมินประสิทธิภาพการดำเนินงานและวิเคราะห์แนวทางปรับปรุงสำหรับปีถัดไป รายงานสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างทั้งหมด 24 โครงการ แบ่งตามวิธีการจัดซื้อจัดจ้าง ได้แก่ วิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) เป็นวิธีที่ใช้มากที่สุด (ร้อยละ 79.17) ตามด้วย e-Auction (ร้อยละ 12.50) และวิธีเฉพาะเจาะจงและคัดเลือก (ร้อยละ 4.17) รวมงบประมาณที่ใช้จริง 124,810,212.45 บาท สามารถประหยัดงบประมาณได้ 6,369,299.31 บาท ปัญหาที่พบ ได้แก่ ความซับซ้อนของกฎหมายใหม่และกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง แนวทางแก้ไขมุ่งเน้นการอบรมบุคลากรและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานเพื่อให้การจัดซื้อจัดจ้างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคตItem รายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุประจำปี 2562(2019) กองคลังรายงานการวิเคราะห์ผลการจัดซื้อจัดจ้างประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 จัดทำโดยกองคลัง (งานพัสดุ) เพื่อสรุปผลการดำเนินงานด้านการจัดซื้อจัดจ้างในปีที่ผ่านมา แสดงรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการจัดซื้อจัดจ้าง งบประมาณที่ได้รับ งบประมาณที่ใช้จริง และงบประมาณที่ประหยัดได้ โดยวิธีที่ใช้มากที่สุดคือวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) คิดเป็น 45% ของจำนวนโครงการทั้งหมด งบประมาณรวมของปี 2562 อยู่ที่ 326,189,282.06 บาท ใช้จ่ายจริง 285,644,136.43 บาท และสามารถประหยัดงบประมาณได้ 25,347,145.63 บาท รายงานยังระบุปัญหาที่พบ เช่น ความล่าช้าในการส่งมอบงานและข้อจำกัดของระบบ e-bidding รวมถึงแนวทางปรับปรุงการจัดซื้อจัดจ้างในปีงบประมาณถัดไป เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความโปร่งใสในการดำเนินงานItem รายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุประจำปี 2563(2020) กองคลังรายงานการวิเคราะห์ผลการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 จัดทำโดยกองคลัง (งานพัสดุ) เพื่อสรุปผลการดำเนินงานจัดซื้อจัดจ้าง แบ่งตามวิธีการ ได้แก่ วิธีเฉพาะเจาะจง วิธีคัดเลือก และวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) โดยมีการใช้งบประมาณรวมทั้งสิ้น 397,955,177.39 บาท และสามารถประหยัดงบประมาณได้ 23,221,153.35 บาท ผลการวิเคราะห์พบว่าวิธี e-bidding มีการใช้มากที่สุด คิดเป็น 46% ของโครงการทั้งหมด และสามารถประหยัดงบประมาณได้มากที่สุด คิดเป็น 94% ของงบที่ประหยัดได้ ปัญหาหลักที่พบ ได้แก่ ความล่าช้าในการส่งมอบงาน ระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐขัดข้อง และขาดผู้เข้าร่วมเสนอราคา แนวทางปรับปรุง ได้แก่ การบริหารสัญญาให้มีประสิทธิภาพ การประสานงานที่ดีขึ้น และการพัฒนาความรู้ด้านการจัดซื้อจัดจ้างให้กับผู้เกี่ยวข้องItem รายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุประจำปี 2564(2021) กองคลังรายงานการวิเคราะห์ผลการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 จัดทำโดยกองคลัง (งานพัสดุ) เพื่อสรุปผลการดำเนินงานด้านการจัดซื้อจัดจ้าง แสดงการใช้จ่ายงบประมาณตามวิธีการต่าง ๆ พร้อมวิเคราะห์ผลเพื่อปรับปรุงแนวทางในปีถัดไป รายงานนี้สรุปข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง 51 โครงการ โดยใช้วิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) มากที่สุด คิดเป็น 49.02% ของจำนวนโครงการทั้งหมด งบประมาณที่ได้รับรวม 565,957,989.64 บาท ใช้จ่ายจริง 366,487,660.73 บาท ประหยัดได้ 28,344,328.91 บาท ปัญหาหลักที่พบคือผลกระทบจากสถานการณ์ COVID-19 และข้อจำกัดของระบบ e-GP แนวทางปรับปรุงเน้นการบริหารสัญญาให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และการวางแผนป้องกันปัญหาขาดแคลนแรงงานItem รายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุประจำปี 2565(2022) กองคลังรายงานการวิเคราะห์ผลการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 นี้ จัดทำขึ้นโดยกองคลัง (งานพัสดุ) เพื่อนำเสนอผลการดำเนินงานด้านการจัดซื้อจัดจ้าง โดยพิจารณาจากวิธีการจัดซื้อจัดจ้าง งบประมาณที่ได้รับ งบประมาณที่ใช้จริง และงบประมาณที่ประหยัดได้ จากการดำเนินงาน พบว่ามีโครงการทั้งหมด 53 โครงการ ใช้วิธีเฉพาะเจาะจงมากที่สุด รองลงมาคือวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) และวิธีคัดเลือก งบประมาณที่ใช้ไปทั้งสิ้น 348,418,539.64 บาท และสามารถประหยัดงบประมาณได้ 21,063,288.00 บาท โดยวิธี e-bidding ประหยัดได้มากที่สุด อุปสรรคที่พบได้แก่ ความล่าช้าในการส่งมอบงานเนื่องจากสถานการณ์ COVID-19 และปัญหาการใช้งานระบบ e-GP แนวทางปรับปรุง ได้แก่ การบริหารสัญญาให้มีประสิทธิภาพและลดปัญหาการขาดแคลนแรงงานItem รายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุประจำปี 2566(2023) กองคลังรายงานการวิเคราะห์ผลการจัดซื้อจัดจ้างประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 จัดทำโดยกองคลัง (งานพัสดุ) เพื่อสรุปผลการดำเนินงานด้านการจัดซื้อจัดจ้าง โดยจำแนกตามวิธีการดำเนินงาน งบประมาณที่ได้รับ การใช้จ่ายจริง และงบประมาณที่สามารถประหยัดได้ ผลการวิเคราะห์พบว่า วิธีการจัดซื้อจัดจ้างที่ใช้มากที่สุดคือวิธีเฉพาะเจาะจง ข้อ 56(2)(ข) คิดเป็นร้อยละ 97.26 ของจำนวนโครงการทั้งหมด ขณะที่วิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) ใช้งบประมาณสูงสุดที่ 274.33 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 66.19 ของงบทั้งหมด นอกจากนี้ มีงบประมาณที่สามารถประหยัดได้รวม 12.78 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม พบปัญหาการดำเนินงานล่าช้าและข้อจำกัดด้านเอกสาร รายงานจึงเสนอแนวทางปรับปรุงการจัดซื้อจัดจ้างในปีถัดไป เช่น การปฏิบัติตามแผนงานอย่างเคร่งครัดและการพัฒนาศักยภาพบุคลากรที่เกี่ยวข้อง