สำนักกิจการพิเศษ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต2025-03-032025-03-032024-06-01978 616 322 056 1https://repository.dusit.ac.th//handle/123456789/4265เป็นกิจกรรมที่มาจากบุคลากรของโครงการในกากับ สานักกิจการพิเศษ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ได้มีโอกาสเป็นผู้นาจัดกิจกรรม หรือเข้าร่วมกิจกรรมที่มหาวิทยาลัยจัดขึ้น เพื่อนาเสนอตัวบุคคล องค์ความรู้ ทักษะ และความสามารถของบุคลากร ที่สอดคล้องกับความเป็นสวนดุสิตและทิศทางของมหาวิทยาลัยสวนดุสิต : จิ๋ว แต่ แจ๋ว (ฉบับทบทวน) พ.ศ.2566 - 2567 ในมิติการขับเคลื่อนเชิงกลยุทธ์ ขยายโอกาสเพื่อผลลัพธ์ที่ยั่งยืน ได้แก่ - ปรับวิธีคิด กระบวนทัศน์ เพื่อมองหาโอกาสจากสิ่งท้าทาย - แสดงความเป็นตัวตนให้เป็นที่รับรู้ต่อสาธารณชนและสะท้อนศักยภาพ เพื่อขยายผลความสาเร็จ - สร้างเสถียรภาพขององค์กรทั้งในมิติของความอยู่รอดและการพัฒนาที่ยั่งยืน บุคลากรดาเนินการผ่านการพัฒนาตนเองในรูปแบบของ re-skill , up-skill และ new-skill ในลักษณะการฝึกอบรมหรือรูปแบบอื่นๆ ซึ่งหลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอบรมแล้วบุคลากรสามารถนาความรู้และทักษะที่ได้มาใช้ในการพัฒนาปรับปรุงงาน และหน่วยงานสามารถประเมินผลงานเชิงประจักษ์และประสิทธิภาพของงานที่เกิดขึ้นthองค์ความรู้บุคลากรสำนักกิจการพิเศษTHE POWER OF SDU องค์ความรู้ สู่การปฏิบัติ สำนักกิจการพิเศษ มหาวิทยาลัยสวนดุสิตBook