สุขุม เฉลยทรัพย์2025-03-222025-03-222022-06-09https://repository.dusit.ac.th//handle/123456789/5368จากหนังสือพิมพ์สยามรัฐ ปีที่ 72 ฉบับที่ 24827 วันที่ 9 มิถุนายน พ.ศ. 2565 กล่าวถึง โลกยุคปัจจุบันกำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง ทั้งด้านรูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนเป็น Hybrid Work ความไม่แน่นอนจากโควิด-19ที่กระทบทั้งชีวิตและจิตใจของคนทำงาน เกิดปรากฏการณ์ The Great Resignation ที่คนจำนวนมากลาออกเพื่อตามหาเป้าหมายชีวิตใหม่ ในขณะเดียวกันโลกกำลังเผชิญ Perfect Storm จากวิกฤติเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ และการเข้ามาของ AI และ Metaverse ยิ่งผลักให้การทำงานเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว บทบาทของ ผู้นำ จึงสำคัญอย่างยิ่ง ผู้นำต้องมีความสามารถในการจัดการกับความไม่แน่นอน ปรับเปลี่ยนค่านิยม เปิดรับการเปลี่ยนแปลง และให้ความสำคัญกับคนเป็นศูนย์กลางของกลยุทธ์ พร้อมเป็นแบบอย่างทางความคิดและพฤติกรรมที่สร้างสรรค์ บุคลากรคาดหวังให้ผู้นำตัดสินใจอย่างโปร่งใส ให้ความช่วยเหลืออย่างชัดเจน และมีความมั่นคงทางอารมณ์ การเป็นผู้นำยุคใหม่จึงไม่ใช่แค่บริหาร แต่ต้อง "เข้าใจคน" และ “เข้าใจการเปลี่ยนแปลง” อย่างลึกซึ้งเพื่อพาองค์กรฝ่าวิกฤติไปได้thการเปลี่ยนแปลง (Change)ผู้นำ (Leader)Hybrid Workความไม่แน่นอน (Uncertainty)Mental HealthAIMetaverseThe Great ResignationPerfect Stormความคาดหวัง (Expectation)มหาวิทยาลัยสวนดุสิตสวนดุสิตโพลArticle