สุรพงษ์ นิ่มเกิดผล2025-08-192025-09-032025-08-192025-09-03https://ebooks.dusit.ac.th/detail.php?recid=1197https://repository.dusit.ac.th/handle/123456789/12682วัตถุประสงค์การศึกษา 1) เพื่อศึกษารูปแบบภาวะผู้นำจากมุมมองของพนักงานในองค์การที่ได้รับรางวัลองค์การรักษามาตรฐานความเป็นองค์การสุขภาวะ 2) เพื่อศึกษาระดับความสุขในการทำงานของพนักงานในองค์การที่ได้รับรางวัลองค์การรักษามาตรฐานความเป็นองค์การสุขภาวะ และ 3) เพื่อศึกษารูปแบบ ภาวะผู้นำที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของพนักงานในองค์การที่ได้รับรางวัลองค์การรักษามาตรฐานความเป็นองค์การสุขภาวะ กลุ่มตัวอย่าง คือ พนักงานในองค์การที่ได้รับรางวัลองค์การรักษามาตรฐานความเป็นองค์การสุขภาวะ จำนวน 222 ราย เครื่องมือที่ใช้เป็นแบบสอบถามสถิติที่ใช้ ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสัมประสิทธิสหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน และค่าความถดถอยเชิงพหุ ผลการศึกษาพบว่า รูปแบบภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนสภาพในมุมมองของพนักงานมีการปฏิบัติบ่อยครั้ง คือ การใช้อิทธิพลด้านอุดมการณ์ (X=3.56, SD=.86) และการดลใจ (X=3.41, SD=.82) ส่วนระดับความสุขในการทำงานของพนักงานในภาพรวมอยู่ในระดับมีความสุขมาก (X=3.88, SD=.49) และรูปแบบภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนสภาพส่งผลในทางบวกกับความสุขในการทำงานของพนักงานอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 โดยสามารทำนายความสุขในการทำงานของพนักงานได้ร้อยละ 11.3 (adj R2 = .113) นอกจากนี้ยังพบว่า การใช้อิทธิพลด้านอุดมการณ์ส่งผลในทางบวกกับความสุขในการทำงาน ความสุขทางสังคม และความสุขทางจิตวิญญาณ ส่วนการกระตุ้นการใช้ปัญญาส่งผลในทางบวก ความสุขทางอารมณ์ และสำหรับการมุ่งความสัมพันธ์เป็นรายบุคคลส่งผลในทางลบกับความสุขทางสังคมองค์กร -- ภาวะผู้นำ